MANRINA GROUP

Vers une souveraineté alimentaire, digitale et durable en Martinique

Manrina est un écosystème local et digital qui simplifie l'accès à la production locale tout en soutenant les producteurs et la transformation martiniquaise.

Rendre la production locale accessible, rentable et durable grâce à l'innovation.

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Le constat

En Martinique, il est difficile de consommer 100 % local :

Dispersion des produits

Les produits sont dispersés entre marchés, producteurs et points de vente.

Manque de débouchés

Les producteurs manquent de débouchés stables.

Logistique coûteuse

La logistique locale est coûteuse et peu mutualisée.

Digital peu développé

Le digital agricole est encore peu développé.

Résultat : un écosystème morcelé, une perte de valeur et une dépendance aux importations.

La solution Manrina

Manrina connecte producteurs, transformateurs et consommateurs à travers un écosystème complet :

01

Plateforme digitale

Commande en ligne et paiements simplifiés.

02

Marchés physiques

Le Grand Marché Manrina chaque samedi au Triple 8 (50 exposants).

03

Transformation locale

Salades, jus, crèmes, canne préparée.

04

Logistique intégrée (Tropical Location)

Flotte de 50 véhicules mutualisés.

Objectif : fluidifier la chaîne locale, réduire les pertes et créer un modèle durable.

Traction et résultats

Des résultats solides validant la demande et la traction locale.

Marché et opportunité

TAM

Marché alimentaire Martinique

250 M€

SAM

Produits locaux et circuits courts

60–80 M€

SOM

Objectif Manrina (5 ans)

5–10 M€

Tendances :

  • Hausse de la demande locale et bio (+30 %/an).
  • Sensibilité accrue à la souveraineté alimentaire.
  • Digitalisation progressive du secteur agricole.
  • Soutien institutionnel CTM / FEDER / BPI.

Opportunité : devenir la référence caribéenne du commerce local durable.

Modèle économique

Sources de revenus :

Paniers digitaux

Commission 30 %

Marge brute : 30–35 %

Marchés physiques

7 % sur CA exposants

Marge brute : 90 %

Transformation agro

Vente B2B et B2C

Marge brute : 40 %

Logistique

Location et mutualisation

Marge brute : 25 %

Un modèle hybride, rentable et réplicable sur d'autres territoires.

Vision et Roadmap 2026–2029

Objectifs :

1

2026

Rachat de Tropical Location + ouverture marchés Nord et Centre.

2

2027

Déploiement de l'IA RINA (commande vocale et gestion producteurs).

3

2028

Automatisation logistique et traçabilité blockchain.

4

2029

Lancement du Proof of Value (tokenisation d'impact) et expansion caribéenne.

Une vision claire : allier local, digital et souveraineté économique.

Impact et durabilité

Engagements :

Circuit court équitable

Création d'un circuit court équitable et rentable.

Soutien aux producteurs

Soutien direct à 200 producteurs d'ici 2029.

Réduction du gaspillage

Réduction du gaspillage alimentaire de 50 %.

Émissions CO₂

Diminution des émissions de CO₂ de 25 %.

Inclusion numérique

Inclusion numérique des producteurs locaux.

3 600

Foyers bénéficiaires

Objectif 2029

12

Communes desservies

Objectif 2029

200

Producteurs accompagnés

Objectif 2029

L'équipe fondatrice

Une équipe familiale, engagée et complémentaire, ancrée dans le territoire.

Levée de fonds et contact

1 700 000 €

Montant recherché

2 800 000 €

Valorisation pré-money

Utilisation des fonds (1 700 000 €)

  • 630 000 € → Développement digital & innovation
  • 420 000 € → Rachat Tropical Location
  • 180 000 € → Communication & marketing
  • 160 000 € → Centralisation site Triple 8
  • 160 000 € → Recrutement & formations
  • 150 000 € → Fonds de roulement

Contact

Enzo RENARD – Président

Localisation : Martinique

Manrina, la preuve qu'un territoire peut être à la fois local, digital et souverain.

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