MANRINA GROUP
Vers une souveraineté alimentaire, digitale et durable en Martinique
Manrina est un écosystème local et digital qui simplifie l'accès à la production locale tout en soutenant les producteurs et la transformation martiniquaise.
Rendre la production locale accessible, rentable et durable grâce à l'innovation.
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Le constat
En Martinique, il est difficile de consommer 100 % local :
Dispersion des produits
Les produits sont dispersés entre marchés, producteurs et points de vente.
Manque de débouchés
Les producteurs manquent de débouchés stables.
Logistique coûteuse
La logistique locale est coûteuse et peu mutualisée.
Digital peu développé
Le digital agricole est encore peu développé.
Résultat : un écosystème morcelé, une perte de valeur et une dépendance aux importations.
La solution Manrina
Manrina connecte producteurs, transformateurs et consommateurs à travers un écosystème complet :
01
Plateforme digitale
Commande en ligne et paiements simplifiés.
02
Marchés physiques
Le Grand Marché Manrina chaque samedi au Triple 8 (50 exposants).
03
Transformation locale
Salades, jus, crèmes, canne préparée.
04
Logistique intégrée (Tropical Location)
Flotte de 50 véhicules mutualisés.
Objectif : fluidifier la chaîne locale, réduire les pertes et créer un modèle durable.
Traction et résultats
Des résultats solides validant la demande et la traction locale.
Marché et opportunité
TAM
Marché alimentaire Martinique
250 M€
SAM
Produits locaux et circuits courts
60–80 M€
SOM
Objectif Manrina (5 ans)
5–10 M€
Tendances :
  • Hausse de la demande locale et bio (+30 %/an).
  • Sensibilité accrue à la souveraineté alimentaire.
  • Digitalisation progressive du secteur agricole.
  • Soutien institutionnel CTM / FEDER / BPI.
Opportunité : devenir la référence caribéenne du commerce local durable.
Modèle économique
Sources de revenus :
Paniers digitaux
Commission 30 %
Marge brute : 30–35 %
Marchés physiques
7 % sur CA exposants
Marge brute : 90 %
Transformation agro
Vente B2B et B2C
Marge brute : 40 %
Logistique
Location et mutualisation
Marge brute : 25 %
Un modèle hybride, rentable et réplicable sur d'autres territoires.
Vision et Roadmap 2026–2029
Objectifs :
1
2026
Rachat de Tropical Location + ouverture marchés Nord et Centre.
2
2027
Déploiement de l'IA RINA (commande vocale et gestion producteurs).
3
2028
Automatisation logistique et traçabilité blockchain.
4
2029
Lancement du Proof of Value (tokenisation d'impact) et expansion caribéenne.
Une vision claire : allier local, digital et souveraineté économique.
Impact et durabilité
Engagements :
Circuit court équitable
Création d'un circuit court équitable et rentable.
Soutien aux producteurs
Soutien direct à 200 producteurs d'ici 2029.
Réduction du gaspillage
Réduction du gaspillage alimentaire de 50 %.
Émissions CO₂
Diminution des émissions de CO₂ de 25 %.
Inclusion numérique
Inclusion numérique des producteurs locaux.
3 600
Foyers bénéficiaires
Objectif 2029
12
Communes desservies
Objectif 2029
200
Producteurs accompagnés
Objectif 2029
L'équipe fondatrice
Une équipe familiale, engagée et complémentaire, ancrée dans le territoire.
Levée de fonds et contact
1 700 000 €
Montant recherché
2 800 000 €
Valorisation pré-money
Utilisation des fonds (1 700 000 €)
  • 630 000 € → Développement digital & innovation
  • 420 000 € → Rachat Tropical Location
  • 180 000 € → Communication & marketing
  • 160 000 € → Centralisation site Triple 8
  • 160 000 € → Recrutement & formations
  • 150 000 € → Fonds de roulement
Contact
Enzo RENARD – Président
Localisation : Martinique
Manrina, la preuve qu'un territoire peut être à la fois local, digital et souverain.